Il percorso di Management Academy ForMAW, la società di formazione del gruppo MAW Men At Work Spa, riprende il 16 settembre a Brescia presso la sede MAW, in una rinnovata seconda edizione studiata in otto giornate formative e dedicata ad amministratori delegati, top manager ed HR manager. Obiettivo: mostrare ai partecipanti come trovare le migliori modalità di gestione delle proprie risorse umane, rendendole protagoniste di azioni di successo per affrontare le sfide del cambiamento in atto nel mondo del lavoro.
Il cambiamento in corso è così ampio e veloce da rendere difficile prevedere quali modelli di business avranno maggior successo, quali competenze diventeranno necessarie e come dotare le persone di queste competenze. Le imprese sono chiamate a fronteggiare un forte disallineamento fra le competenze richieste e quelle disponibili, soprattutto per quanto riguarda i profili tecnici, che scarseggiano nel mercato del lavoro attuale, ma che sono fortemente richiesti dalle imprese. Alle sfide già note alle aziende, si sono aggiunte quelle introdotte dall'emergenza sanitaria attuale, che ha rivoluzionato processi, strategie e competenze, e in alcuni casi, la stessa mission di molte imprese.
Per continuare a crescere anche in un contesto di profondo cambiamento come quello di oggi, le imprese hanno bisogno di poter contare su una squadra di «persone fantastiche. É nelle situazioni più difficili come quella attuale che diventano primarie la qualità delle persone in azienda, la loro passione e motivazione, la capacità di crescere e di innovare, ma anche di rispettare una modalità operativa. Il processo con cui gestire la complessità del contesto attuale deve partire subito, perché queste persone non ‘si trovano’, ‘si costruiscono’.
Per riucire ad aggiudicarsi i pochi profili disponibili già formati, per riuscire a trovare i talenti di cui hanno bisogno, anche in mancanza delle competenze tecniche richieste, e per non perdere i profili su cui hanno investito in formazione e crescita, le aziende hanno bisogno di adottare un approccio differente da applicare nella ricerca e nella gestione delle proprie risorse umane. L’Academy ForMAW permetterà ai partecipanti di acquisire la nuova vision per ri-definire e ri-disegnare la propria organizzazione e le migliori metodologie di gestione del capitale umano, al fine di “avere i migliori in azienda”, renderli operativi, creare e mantenere motivazione e generare attaccamento.
Oltre ai formatori MAW, in ogni modulo è prevista la partecipazione di imprenditori e professionisti di spicco del territorio nel ruolo di relatori. Fra gli altri: Francesco Turrini, ad di Maw a fare gli onori di casa e a introdurre il tema generale del percorso formativo; Paolo Tubertini – CEO di Olon – che racconterà la storia della sua azienda e le modalità di successo adottate nella gestione delle risorse umane; Rosanna Gallo – Professor al Master Human Resources della SUPSI – che spiegherà come diventare dream manager, ovvero manager capaci di aiutare aziende e persone a realizzare i propri sogni - e Massimo Temporelli – presidente e co-founder di The Fab-Lab, imprenditore e speaker - che analizzerà il tema della creatività intesa come soft skill fra le più utili nel contesto attuale e in ambito innovazione.
Il percorso è incentrato su 4 filoni che includono tematiche e argomenti cruciali per raggiungere l’obiettivo finale:
I moduli, frequentabili anche separatamente, saranno suddivisi in incontri bisettimanali; le giornate dalla 3 alla 8 saranno frequentabili anche da remoto. Le prime due giornate saranno dedicate a imprenditori e amministratori delegati con focus sulle tecniche per comprendere come costruire il sogno di un’azienda, inteso come il quadro di un futuro da realizzare con la propria squadra, e ingaggiare le persone, vero driver di successo. La terza e quarta giornata vedranno coinvolti, invece, gli HR manager ai quali i formatori ForMAW illustreranno come riconoscere, aggiudicarsi e far crescere i talenti con particolare focus sul processo di acquisizione attraverso i mezzi digitali. Infine, le ultime quattro giornate approfondiranno con i manager temi quali la leadership, la creatività, l’innovazione e il coaching.